徐工瀝青灑布車和內(nèi)蒙古北方瀝青灑布車哪個好

徐州工程機械集團有限公司成立于 1989 年 3 月， 1997 年 4 月被國務(wù)院批準(zhǔn)為全國 120 家試點企業(yè)集團，是國家 520 家重點企業(yè)，國家 863/CIMS 應(yīng)用示范試點企業(yè)， 2006 年實現(xiàn)營業(yè)收入 202.6 億元，是中國最大的工程機械開發(fā)、制造和出口企業(yè)。 徐工集團秉持“嚴(yán)格、踏實、上進、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，按照以工程機械為核心的多元化發(fā)展戰(zhàn)略，建立了以國家級技術(shù)中心為核心的技術(shù)開發(fā)體系，不斷開發(fā)出高附加值、高技術(shù)含量的新產(chǎn)品。主要產(chǎn)品有工程起重機械、路面機械、壓實機械、鏟土運輸機械、混凝土機械、高空消防設(shè)備、建筑機械、特種專用車輛、工程機械專用底盤、驅(qū)動橋、回轉(zhuǎn)支承、液壓件、駕駛室、柴油機、齒輪箱、齒輪泵、工程輪胎等系列工程機械主機和基礎(chǔ)零部件產(chǎn)品，其中 70% 的產(chǎn)品為國內(nèi)領(lǐng)先水平， 10% 產(chǎn)品達到國際當(dāng)代先進水平。 徐工集團大力發(fā)展外向型經(jīng)濟，積極發(fā)展與國際大公司的合資合作，組建了多家中外合資企業(yè)，經(jīng)國家外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)，成立了省級外貿(mào)進出口公司，大力實施以產(chǎn)品出口為支撐的國際化戰(zhàn)略，將產(chǎn)品銷售與收集國外先進技術(shù)、用戶需求信息相結(jié)合，形成了東南亞、中東、非洲、南北美等產(chǎn)品出口主導(dǎo)市場， 2006 年出口創(chuàng)匯 2.48億美元。 徐工集團下屬企業(yè)全部通過了 ISO9001 質(zhì)量體系認(rèn)證，徐工牌工程機械被定為江蘇省重點名牌產(chǎn)品，壓路機、裝載機分別被評為中國機械工業(yè)名牌產(chǎn)品、中國名牌產(chǎn)品。徐工集團大力實施技術(shù)創(chuàng)新工程，已將 CIMS （計算機集成制造系統(tǒng)）廣泛應(yīng)用于新品開發(fā)、生產(chǎn)制造、市場營銷、企業(yè)管理等方面，大大提高了企業(yè)的競爭力。 徐工集團將奮發(fā)進取，緊緊圍繞工程機械主產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以具有國內(nèi)外領(lǐng)先的高新技術(shù)產(chǎn)品支撐公司的戰(zhàn)略發(fā)展，以計算機技術(shù)、電子監(jiān)控技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)等高新技術(shù)改造、提升傳統(tǒng)產(chǎn)品，增強綜合競爭力，“十一五”營業(yè)收入達到 500 億元，成為中國工程機械行業(yè)的領(lǐng)先者，國際工程機械市場強有力的競爭者，實現(xiàn)強大的、國際化、現(xiàn)代化企業(yè)集團的發(fā)展目標(biāo)。

內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團有限公司，始建于1954年， 是國家“一五”期間156個重點建設(shè)項目之一，隸屬于中國兵器工業(yè)集團公司，是國家重要的火炮研發(fā)生產(chǎn)基地、國家高強韌炮鋼研發(fā)生產(chǎn)基地、中國礦用汽車研發(fā)生產(chǎn)基地。 公司始終堅持服務(wù)國家國防安全和國民經(jīng)濟發(fā)展兩大使命，遵循軍民融合發(fā)展，形成了防務(wù)裝備產(chǎn)品、特種鋼及延伸產(chǎn)品、礦用車等工程機械產(chǎn)品三大核心業(yè)務(wù)。公司研發(fā)、制造的大量武器裝備列裝陸、海、空部隊，在多次國慶閱兵儀式上接受了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人及全國人民的檢閱。以大口徑厚壁無縫鋼管為代表的特種鋼及延伸產(chǎn)品，達到了世界先進水平，已應(yīng)用于國內(nèi)近百臺亞臨界、超臨界和超超臨界火電機組的四大管道，是“中國制造2025”強基工程的中標(biāo)產(chǎn)品，是國家能源局確定的國產(chǎn)化示范產(chǎn)品。礦用車等工程機械產(chǎn)品已銷往全球63個國家和地區(qū)，遍布國內(nèi)外500多個大型礦山和重點水利水電等工程，銷量居全球前三甲。 “敬天愛人者成”。在履行好國家賦予保軍使命的同時，公司將始終順應(yīng)市場需求、把握市場規(guī)律，以實現(xiàn)客戶、員工、股東和社會的價值為目標(biāo)，牢固樹立創(chuàng)規(guī)?；瘍r值的發(fā)展理念，健全完善規(guī)范化管理的現(xiàn)代企業(yè)制度，改革構(gòu)建適應(yīng)市場化運作的體制機制，積極推進數(shù)字化企業(yè)建設(shè)，努力打造陽光、開放、高效的現(xiàn)代化企業(yè)集團。