2012年,宏觀層面,中國工程機械行業(yè)受全球經(jīng)濟動蕩,中國經(jīng)濟調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級之影響,表現(xiàn)出大幅下滑之勢。
相應地,2013年,中國工程機械行業(yè)微觀體系——代理商端口正在蓄力施變,發(fā)生著一系列呼應和聯(lián)動。
循跡這些,2013年,中國路面機械網(wǎng)將進一步加大對代理商企業(yè)的走訪,通過他們的訴說,從更直接、更入微的角度,我們試圖勾勒出中國工程機械行業(yè)2013年的發(fā)展與變化。
談到2013年的市場,該公司還是以京冀地區(qū)市場為重點,這一市場多為道路、綠化等市政基礎(chǔ)建設(shè)需求,例如這種工程施工決定了36噸以上設(shè)備需求較少,而15噸以下的挖掘機需求相對較多,那么威斯特代理的挖掘機應集中在這一領(lǐng)域。此外保障房持續(xù)建設(shè)和鐵礦需求都在對市場復蘇起著助推作用。2013年這一地域的工程機械市場還將會有新的機遇,應該保持信心。
面對市場冷暖的變化,建宇方旭積極調(diào)整市場策略,即使是布滿陰霾的2012年,建宇方旭的業(yè)績依然逆勢上揚,在北京市場,其代理的中聯(lián)重科挖掘機占有率從2011年1%提升至2%,2013年建宇方旭更是將目標鎖定在了5.6%。鞠廣志坦承,要實現(xiàn)翻番的銷售目標確實存在不小的壓力,但基于對中聯(lián)重科品牌影響力和市場穩(wěn)健、回歸理性的預判,鞠廣志對這一目標充滿了信心。