今天，2013塘廈高爾夫球博覽會（以下簡稱高博會）在塘廈鎮(zhèn)塘龍廣場隆重開幕，這已是塘廈舉辦的第五屆高博會。從2009年的473個標準展位到2013年的577個；從第一屆塘廈高博會上，中國體育用品業(yè)聯(lián)合會授予塘廈“中國高爾夫產(chǎn)業(yè)名鎮(zhèn)”牌匾，到今年高博會，塘廈高爾夫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達到12億元；從第一屆高博會沒有自主品牌參展，到今年高博會上，4家塘廈本土企業(yè)將同時推出自主品牌……
時光荏苒，5年的時間里，“塘廈高爾夫球博覽會”已從一個鎮(zhèn)區(qū)會展一躍而成為國內(nèi)第二大高球展會，排位在北京高球年展之后，與海南高球年展被高爾夫行業(yè)并稱為國內(nèi)三大高爾夫球博覽會。
金融危機后的高博會
2009年，是塘廈高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展值得銘記的一年，也是塘廈高博會的頭一年。這一年，在金融危機陰霾尚未散去的形勢下，塘廈鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府研究決定舉辦首屆高博會，在許多人看來似乎有點匪夷所思：在這個時間節(jié)點上，一個小鎮(zhèn)辦高博會，是否可行？
讓我們把時光再回溯到2004年。那一年的5月，觀瀾湖高爾夫球會因擁有12個球場216洞的規(guī)模被吉尼斯世界紀錄組織認定為世界第一大高爾夫球會。盛譽之下，東莞塘廈因坐擁觀瀾湖高爾夫球會其中的5個共90洞國際錦標級高爾夫球場而逐漸被人們所熟知。同一年，塘廈鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府就提出將塘廈打造成“世界高爾夫名鎮(zhèn)”的宏偉目標。隨之，一家家具有劃時代意義的高爾夫企業(yè)在塘廈大地生根發(fā)芽，再加上獨特的區(qū)位優(yōu)勢，臺灣、香港的高爾夫企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)移進駐。到2009年，在5年的時間里，塘廈聚集了130多家高爾夫產(chǎn)銷企業(yè)，高爾夫產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員逾萬人，有了兄弟球會、觀瀾湖等兩家練習(xí)場，以“生產(chǎn)”+“球會（球場）”為主的高爾夫產(chǎn)業(yè)鏈條初步形成。
“找一個能代表塘廈特色的產(chǎn)業(yè)，搭建一個平臺，提升在塘廈投資者的信心，提升企業(yè)的信心。”這是塘廈高博會舉辦者的初衷。為什么會選擇高爾夫產(chǎn)業(yè)，除了塘廈有龐大的產(chǎn)業(yè)支撐外，鎮(zhèn)政府更希望利用塘廈良好的區(qū)位優(yōu)勢，地處整個珠三角交通的樞紐、幾何中心，借助塘廈高博會，推動塘廈制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)及其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
第一屆中國（塘廈）國際高爾夫運動用品博覽會，塘廈政府投入了幾百萬元，為企業(yè)提供免費展位，相關(guān)產(chǎn)品發(fā)布平臺。塘廈政府的這一利好消息，也給高爾夫生產(chǎn)企業(yè)帶來了很大的信心，特別是本地企業(yè)，踴躍報名參展。該屆展會以生產(chǎn)廠家為參展主體，集中展示了塘廈鎮(zhèn)內(nèi)的高爾夫企業(yè)的生產(chǎn)加工工藝以及自主品牌產(chǎn)品，與國內(nèi)其他同行業(yè)展會具有明顯區(qū)別。
由于特色明顯，首屆展會吸引了國內(nèi)外200多家企業(yè)前來參展，展位達到473個，共接待國內(nèi)外專業(yè)采購商3000多人，市民上萬人次。
“展會+賽事”延伸高博會價值
第一屆塘廈高博會時，塘廈的高爾夫生產(chǎn)企業(yè)，相當(dāng)一部分都是貼牌加工，企業(yè)總體上存在著無品牌、缺創(chuàng)新、綜合競爭力不強等問題。塘廈鎮(zhèn)相關(guān)負責(zé)人在展會后總結(jié)時說，當(dāng)前塘廈的高爾夫產(chǎn)業(yè)雖然總量比較大，但只能算是“初級規(guī)模”。
塘廈鎮(zhèn)政府參與發(fā)起承辦 “高博會”，其目的就是增進企業(yè)間的交流與合作，為整合優(yōu)勢資源、創(chuàng)建區(qū)域品牌和推動企業(yè)創(chuàng)立自主品牌提供空間。為了讓高博會辦成一個既與塘廈本土企業(yè)高度契合，又具有一流國際水平的專來會展，塘廈鎮(zhèn)政府開始組織企業(yè)和政府相關(guān)部門赴德國、美國、日本等地考察高爾夫球展會。通過考察比較，成立行業(yè)協(xié)會的想法也就自然形成。2010年8月底，東莞市高爾夫運動用品行業(yè)協(xié)會成立，吸納了全市近百家高爾夫球企業(yè)入會，其中絕大多數(shù)是塘廈本土企業(yè)。塘廈鎮(zhèn)政府也希望借行業(yè)協(xié)會的力量，提升高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展品牌。為此，第二屆高博會為該行業(yè)協(xié)會量身定做了一個特展，該行業(yè)協(xié)會的會員企業(yè)作為行業(yè)協(xié)會特展的重要成員，成為了展會的一大亮點。
為此，第二屆塘廈高博會將展會面積擴展至18000平方米，比首屆增加了一半，塘廈因此贏得了海內(nèi)外高爾夫業(yè)內(nèi)人士的廣泛認同和贊譽，先后榮獲了“中國高爾夫產(chǎn)業(yè)名鎮(zhèn)”、“中國高爾夫產(chǎn)業(yè)基地”榮譽稱號。
以“特”、“精”、“專”為方向的辦展目標也漸漸確立下來。2011年，塘廈舉辦第三屆高博會。展會推出塘廈鎮(zhèn)政府旗下的第一個在國家商標局備案的自主品牌“CTGG”，成為了當(dāng)屆高博會的最大亮點，其正式宣告，塘廈高爾夫產(chǎn)業(yè)邁出了品牌化、高端化的重要一步。作為一個亮點，首創(chuàng)的“展會+賽事”的模式充分延伸了展會價值。展會期間，成功舉辦了首屆“塘廈杯”高爾夫球邀請賽、首屆“塘廈杯”中國MGC（媒體高層考察團）高爾夫球邀請賽，大幅提升了塘廈高爾夫的美譽度、辨識度。
業(yè)界媒體評論稱：“塘廈高博會已發(fā)展成為了一個塘廈政府為廣大高爾夫球企業(yè)搭建的重要商貿(mào)平臺，塘廈對外展示的一個重要窗口，以及中國最具影響力的高爾夫三大年展之一。”該屆展會期間，還舉辦了“塘廈高爾夫運動用品品牌戰(zhàn)略發(fā)展論壇”，邀請國際與國內(nèi)品牌商、PGA要員以及主流權(quán)威媒體，共同探討高爾夫運動用品品牌戰(zhàn)略發(fā)展之路，為塘廈高爾夫長遠發(fā)展把脈支招。
“四化”定位高博會
2012年8月，為加強統(tǒng)籌規(guī)劃，保障塘廈高爾夫產(chǎn)業(yè)的延續(xù)發(fā)展，塘廈鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決定在第四屆塘廈高博會前成立塘廈鎮(zhèn)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室，這被媒體廣泛贊譽為當(dāng)時“全國唯一由地方政府主導(dǎo)的高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室”。專門機構(gòu)的設(shè)立，顯示了塘廈發(fā)展高爾夫特色產(chǎn)業(yè)的信心和決心，也讓高博會的辦展水平走向了“品牌化、國際化、市場化、專業(yè)化”道路。同年，為加強知識產(chǎn)權(quán)保護，塘廈注冊了整體商標“塘廈”。將原來的中國（塘廈）國際高爾夫運動用品博覽會，改名為“塘廈高爾夫球博覽會”。此屆展會推出了塘廈政府主導(dǎo)的第二個自主品牌“塘廈golf”，再次獲得業(yè)界廣泛贊譽。
時光荏苒，5年的時間里，展會不斷發(fā)展壯大，運行機制不斷完善，越來越有“國際化”范。今年6月，經(jīng)多輪洽談，塘廈成功與國際高爾夫知名品牌NIKE GOLF展開合作，共同組建了塘廈·NIKE高爾夫球隊，同時NIKE將在塘廈開設(shè)華南區(qū)最大的高爾夫品牌旗艦店和體驗店。在今年高博會上，已吸引了來自美國、英國、日本、韓國等國外高爾夫企業(yè)，以及來自全國各地的高爾夫相關(guān)企業(yè)、球場球會參展，其中包括NIKE GOLF、Under Armour、Taylormade、Callaway、Maruman、Adams、John Deere、ClubCar等知名品牌。
借助高博會這一平臺，一批又一批的本土企業(yè)從最初的拿著十幾件產(chǎn)品前來參展，發(fā)展到現(xiàn)今的客商遍布海內(nèi)外，從最初的單打獨斗到現(xiàn)今的抱團發(fā)展，從最初的低端代工走上了現(xiàn)今的品牌發(fā)展道路，蛻變發(fā)展有目共睹。2013塘廈高爾夫球博覽會，延續(xù)了“國際化、品牌化、市場化、專業(yè)化”的辦展思路，進一步擴大了展會規(guī)模，展位相比去年新增了近100個，總數(shù)達到了577個，創(chuàng)歷史新高。可以相信，本屆高博會將再次為廣大企業(yè)、高爾夫愛好者打造出一個集展示、展銷、觀光旅游、品牌推廣、賽事競技為一體的綜合發(fā)展平臺。（記者 陳志強 通訊員 田雙 唐先）
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